Performance Coaching jest skierowany do pracowników szczebla wykonawczego i menedżerów liniowych. Jego celem jest rozwój wiedzy i umiejętności zawodowych niezbędnych do realizacji celów zawodowych. Ten typ coachingu rekomendujemy zwłaszcza pracownikom działów sprzedaży, w sytuacji, gdy organizacja wdraża nowe standardy pracy lub pragnie zwiększyć skuteczność działań pracowników zmierzających do realizacji celów biznesowych. Proces coachingu w tym podejściu jest względnie ustrukturalizowany i ma charakter dyrektywny. Coach pełni rolę eksperta, dostarcza rozwiązań, daje instrukcje dotyczące skutecznych sposobów zachowań w danej sytuacji. Często sesje coachingowe są uzupełnieniem procesu rozwojowego rozpoczynającego się w sali szkoleniowej. W przypadku wdrażania nowych standardów pracy koniecznie jest bowiem przeniesienie wiedzy i umiejętności zdobytej na szkoleniu do praktyki zawodowej. Sytuacje i warunki pracy w naturalnym środowisku bywają odległe od warunków laboratoryjnych stworzonych w sali. Dlatego ważna jest rola doświadczonego coach, który wskaże sposoby dostosowania tej wiedzy do potrzeb otoczenia biznesowego.
